Formation continue
Présentiel
Mobiliser son équipe
Management
Renforcer son impact managérial en activant les leviers de motivation, en fixant des objectifs pertinents et en maîtrisant la conduite de réunion et la prise de parole pour engager durablement ses équipes.
Public et prérequis
- Agents de maîtrise, superviseurs, chefs d’équipe, coordinateurs techniques
- Toute personne en charge d’un service ou d’une équipe
Objectifs pédagogiques et professionnels
- Savoir fixer des objectifs
- Détecter les leviers de la motivation
- Savoir impliquer son interlocuteur
Management :
- Développer différents styles de management
- Style de management adapté à un objectif donné
- Adhérer aux objectifs de l’entreprise : savoir argumenter
- Mécanismes de la motivation
- Définition des besoins fondamentaux d’une personne
- Paramètres de l’implication
Conduite de réunion :
- Communiquer les objectifs à son équipe : réunion, prise de parole
- Discerner les rôles de chacun
- Les 3 moments de la réunion : avant, pendant et après
- Une réunion : un objectif : participation ? information ? décision ?
Prise de parole en public :
- Susciter la participation et savoir la gérer
- Maitriser les différents paramètres de la prise de parole en public
- Gestion du temps et de l’espace
- Proxémie : étude des distances entre les Hommes
- Principes de la prise de parole en public : visuel, vocal et verbal
- Principe de parole : introduction (les 9 points), développement (mind mapping), conclusion
- Utilisation de supports : tableau, paperboard, documents affichés, powerpoint…
Pratique et concrète, la formation met à disposition des participants des outils et des méthodes directement utilisables et transposables au contexte de chacun. Formation pratique, elle alterne études de cas réels, simulations et entraînements.
Des modules complémentaires sont disponibles et peuvent être intégrés à votre projet. Pour toute demande spécifique, nous consulter.