Mobiliser son équipe

Management :

• Développer différents styles de management
• Style de management adapté à un objectif donné
• Adhérer aux objectifs de l’entreprise : savoir argumenter
• Mécanismes de la motivation
• Définition des besoins fondamentaux d’une personne
• Paramètres de l’implication

Conduite de réunion :

• Communiquer les objectifs à son équipe : réunion, prise de parole
• Discerner les rôles de chacun
• Les 3 moments de la réunion : avant, pendant et après
• Une réunion : un objectif : participation ? information ? décision ?

Prise de parole en public :

• Susciter la participation et savoir la gérer
• Maitriser les différents paramètres de la prise de parole en public
• Gestion du temps et de l’espace
• Proxémie : étude des distances entre les Hommes
• Principes de la prise de parole en public : visuel, vocal et verbal
• Principe de parole : introduction (les 9 points), développement (mind mapping), conclusion
• Utilisation de supports : tableau, paperboard, documents affichés, powerpoint…

Pratique et concrète, la formation met à disposition des participants des outils et des méthodes directement utilisables et transposables au contexte de chacun. Formation pratique, elle alterne études de cas réels, simulations et entraînements.

Des modules complémentaires sont disponibles et peuvent être intégrés à votre projet. Pour toute demande spécifique, nous consulter.