Stimuler la cohésion d’équipe
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
- Savoir coopérer pour renforcer la cohésion d’équipe
En savoir plus sur la formation
Public
Cette formation s’adresse à managers ayant un lien hiérarchique direct avec leurs collaborateurs.
Durée
2 jours
Programme
COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA COHÉSION D’ÉQUIPE
Savoir identifier les stades de développement d’une équipe
Être sensibilisé à l’importance de l’écoute des attentes et des motivations de l’équipe
Prendre en compte les valeurs de l’entreprise
CONSTRUIRE LA DÉMARCHE DE COHÉSION
Les conditions du travail collaboratif
Définir une orientation commune
Définir les objectifs qui déterminent le sens de l’action menée
Définir les rôles attribués à chacun et l’évolution de ces rôles
ÊTRE UN MANAGER AUDACIEUX ET RASSURANT
Prendre conscience de l’impact du style de leadership
Prendre en compte la performance réelle et les résultats objectivement mesurables
ENTRETENIR LA COHÉSION
Travailler sa posture de manager fédérateur
Être attentif aux sources de stress et de fatigue
Faire adhérer et susciter l’envie et l’intérêt : la notion de plaisir au travail
Stimuler et optimiser la délégation
Valoriser la contribution collective
