Pilotage MRP
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Identifier les différents types de problèmes et choisir la méthode de résolution en fonction du type de problème
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Appréhender les différentes étapes de la MRP et l’importance de les respecter,
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Mettre en œuvre un ensemble d’outils adaptés aux étapes,
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Planifier et suivre la mise en place de la solution.
En savoir plus sur la formation
Public
Public : Animateurs, Agents de Maîtrise en production, Agents des Méthodes, Agents logistique interne, Opérateurs
Pré-requis : Aucun
Durée
1 jour
Programme
Le principe général des 4C : Collecter, Clarifier, Classer, Choisir
Les phases du traitement d’un problème (méthode IPASDA) :
- Informer : rechercher de l’information sur le problème
- Poser le problème : clarifier le problème
- Analyser le problème : rechercher les causes principales
- Solutionner : rechercher une solution
- Décider : vendre la solution aux décideurs et engager les moyens
- Agir : Planifier, mettre en œuvre et suivre l’efficacité de la solution
Les outils associés aux étapes
- Brainstorming et diagramme des affinités
- 3QOCP (Qui Quand Quoi Où Comment Pourquoi)
- Pareto ou le 20-80
- L’arbre des causes
- Le diagramme causes-effets (arête de poisson, ISHIKAWA)
- Vote pondéré et Matrice de compatibilité
- Plan d’action, Diagramme de Gant et indicateurs de suivi
Formation certifiante
Non
Lieu(x)
Colmar, Mulhouse, Reichshoffen, Strasbourg
