Gestion de production
Objectifs de la formation
Être capable de :
- Comprendre les mécanismes.
- Identifier les flux.
- Gérer les ressources.
- Comprendre les composantes de la performance industrielle.
En savoir plus sur la formation
Public
Public : Toute personne souhaitant découvrir la gestion de production, animateurs ou chefs d’équipe .
Pré-requis : Aucun
Durée
3 jours
Programme
5S
- Définition du 5S.
- Objectifs des 5S.
- Enjeux des 5S.
- 5S dans la démarche d’amélioration continue.
- Étapes de mise en œuvre des 5S.
Systèmes et outils de la gestion de production
- La fonction Production
- La gestion de production dans l’entreprise
- Le but de la gestion de production
- Organisation en fonction de la stratégie produit
- Organisation en fonction de la stratégie de fabrication
- Planification de la production.
- Typologie des systèmes de production.
- La compétitivité et les conditions de succès
- L’analyse et l’optimisation des processus
- Jalonnement GANTT, PERT, MRP, JAT, KANBAN, plan directeur.
Gestion des stocks :
- Les différents types de stocks
- La classification des stocks
- Le calcul du stock de sécurité
- La quantité économique
- Le coût du stock
- Les différentes politiques de réapprovisionnement
Les indicateurs de gestion de production
- Les différents types d’indicateurs de performance
- Les composants d’un indicateur pertinent
- Le taux de service
- L’implication des acteurs de l’amélioration
Formation certifiante
Non
Lieu(x)
Colmar, Mulhouse, Reichshoffen, Strasbourg
