Économie d’entreprise et d’outils de gestion – Cycle RUSP
Objectifs de la formation
- Connaître son entreprise et ses composantes.
- Capital immatériel et performance.
- Elaborer le budget.
- Contrôle budgétaire et analyse des écarts.
- Construire le tableau de bord.
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Public
Public : Responsables opérationnels en lien direct avec le comité de direction de l’entreprise, responsables d’unité de production, de projets (technique, organisation, industrialisation), ingénieurs débutant dans la fonction de manager.
Pré-requis : Aucun
Durée
3 jours
Programme
- Comprendre l’information comptable et les documents comptables légaux
- Calculer et analyser la rentabilité de l’entreprise
- Calculer le point mort de son entreprise
- Analyser les indicateurs de rentabilité
- Piloter l’amélioration de la rentabilité
- Maîtriser les méthodes d’amélioration de la rentabilité
- La construction budgétaire, l’analyse et la réduction des coûts
- Le pilotage budgétaire
Formation certifiante
Non
Lieu(x)
Colmar, Mulhouse, Reichshoffen, Strasbourg
