Pilotage Amélioration continue
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Accompagner l’intégration du personnel
- Identifier des dysfonctionnements et en analyser les causes
- Etudier, proposer, mettre en œuvre et suivre des actions d’amélioration de la performance
- Analyser et intégrer des évolutions techniques
En savoir plus sur la formation
Public
Public : Techniciens méthodes et industrialisation, Agents de maîtrise, toute personne en charge de service méthodes, organisation et production
Prérequis : Aucun
Durée
10 jours
Programme
PRESENTATION GENERALE ET HISTORIQUE DU LEAN, IMPLICATION DE TOUS
ELIMINATION DES GASPILLAGES ET PILOTAGE PAR LES FLUX
Les sources de gaspillages (MUDA).
METHODE DE RESOLUTION DE PROBLEMES
Les différentes phases et étapes.
LES OUTILS ASSOCIES AU LEAN MANUFACTURING
La Méthode 5S et sa mise en œuvre
La TPM (Total Productive Maintenance)
La Méthode SMED
Le KANBAN
La méthode DMAIC
Formation certifiante
Non
Lieu(x)
Colmar, Mulhouse, Reichshoffen, Strasbourg
